La consultoría estratégica de comunicación es un análisis pormenorizado de todos los aspectos de la comunicación de la empresa, tanto a nivel externo como a nivel interno, lo que se conoce como intracomunicación. En el éxito de cualquier marca influyen muchos factores: saber definir el público al que te diriges, diseñar el storytelling que guiará los mensajes que se transmiten, determinar las líneas estratégicas de comunicación y a qué objetivo responden, etc. Para todo ello, la herramienta estrella es el Plan de Comunicación.
Los primeros pasos a la hora de establecer una estrategia exitosa de comunicación llevan tiempo y esfuerzo, pero definir un plan global y unos pasos a seguir son acciones necesarias para trabajar de forma coherente y eficaz.
Cuando hablamos de comunicación y marketing, siempre tenemos que poner el foco en la audiencia y el público objetivo, que es el receptor de nuestras acciones de comunicación y mensajes de marca. Si conocemos bien a nuestro público y analizamos sus necesidades, sabremos qué ofrecerle exactamente y cómo comunicarlo de forma eficaz.
En el sector de la comunicación y el marketing digital siempre decimos que si una marca no tiene visibilidad, es como si no existiera. Unas acciones de marketing bien planificadas y una estrategia de comunicación eficaz obtienen como resultado mayor visibilidad online, más leads cualificados y más conversiones.
Marcarse unos objetivos claros al iniciar cualquier proyecto de comunicación y marketing es fundamental, pero es aún más importante ejecutar un plan estratégico de comunicación que nos lleve a conseguirlos. Trabajamos contigo para definir una estrategia de marca y qué pasos harán crecer tu marca en el entorno digital.
El valor más importante de una empresa es su equipo humano. Motivar e inspirar al equipo a través de una buena comunicación interna e intracomunicación es fundamental para alcanzar los objetivos de la empresa. Por eso, incluimos la intracomunicación como parte del Plan de Comunicación y estrategia corporativa.
Si no quisieras vender tus productos o servicios, probablemente no crearías un negocio. La venta y la conversión son el objetivo más importante y de ellos depende la supervivencia y crecimiento de cualquier marca. No hay mejor herramienta para incentivar las ventas y generar conversiones que un buen Plan de Comunicación y marketing estratégico.
La evolución de una marca está ligada al contexto del mercado y a las nuevas formas de comunicación y marketing digital. Por eso, es clave definir una estrategia de comunicación adaptada al entorno de la empresa y a su público objetivo.
En nuestra consultoría estratégica de comunicación analizamos la competencia, la percepción de marca y proponemos acciones de comunicación concretas orientadas a mejorar la visibilidad y los resultados.
La elaboración de un Plan de Comunicación lleva su tiempo, porque planteamos preguntas que, en ocasiones, las marcas todavía no se habían planteado. Se puede decir que comenzamos a construir desde los cimientos, con una actitud analítica y una mirada creativa e innovadora.
Exacto, empezamos desde el principio, conociendo los orígenes de la empresa, cómo se gestó la idea de negocio, qué objetivos se perseguían en un principio y qué ha ido cambiando a lo largo del tiempo.
Cualquier empresa se ve afectada por el entorno en el que se desarrolla, por tanto, estudiamos el contexto social y económico y, por supuesto, analizamos la competencia directa de la marca.
Por un lado, analizamos las ya conocidas debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y detectamos los factores internos y externos que nos pueden ayudar o perjudicar y que nos sirve de base para tomar las mejores decisiones.
Una vez tengamos clara la misión, visión, valores y objetivos de la marca trazaremos las líneas estratégicas de actuación y un timing que nos permita conseguirlo. A partir de ahí, desarrollamos acciones concretas de comunicación y marketing.
Como agencia de comunicación y marketing caminamos a tu lado para que todo lo planteado se lleve a cabo, estableciendo indicadores clave de rendimiento (KPI) y midiendo el retorno de la inversión (ROI).
Exacto, empezamos desde el principio, conociendo los orígenes de la empresa, cómo se gestó la idea de negocio, qué objetivos se perseguían en un principio y qué ha ido cambiando a lo largo del tiempo.
Cualquier empresa se ve afectada por el entorno en el que se desarrolla, por tanto, estudiamos el contexto social y económico y, por supuesto, analizamos la competencia directa de la marca.
Por un lado, analizamos las ya conocidas debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y detectamos los factores internos y externos que nos pueden ayudar o perjudicar y que nos sirve de base para tomar las mejores decisiones.
Una vez tengamos clara la misión, visión, valores y objetivos de la marca trazaremos las líneas estratégicas de actuación y un timing que nos permita conseguirlo. A partir de ahí, desarrollamos acciones concretas de comunicación y marketing.
Como agencia de comunicación y marketing caminamos a tu lado para que todo lo planteado se lleve a cabo, estableciendo indicadores clave de rendimiento (KPI) y midiendo el retorno de la inversión (ROI).
Llevamos muchos años dedicándonos a la comunicación y hemos tenido la suerte de conocer y ayudar a empresas de todo tipo. Nuestros Planes de Comunicación son detallados, claros, coherentes y eficaces.
Ponemos la vista en los objetivos a alcanzar y desarrollamos caminos que nos permitan llegar a ellos. El plan de acción debe ser realista y cohesionado, debe optimizar al máximo los recursos y ser medible.
La parte del equipo con mentalidad analítica y estratega se complementa con otra parte creativa e innovadora, que busca sorprender, impactar y elaborar acciones y mensajes concretos que enamoren a la audiencia.
Para elaborar un buen Plan de Comunicación, es importante que cliente y agencia vayan de la mano. Nos preocupamos por explicarte todas las fases del proceso, trabajar contigo en el mejor ambiente y responder cualquiera de tus dudas.
En Respira Comunicación también elaboramos Planes de Comunicación de Crisis, una herramienta muy útil para anticiparse a cualquier amenaza dentro de la empresa, estableciendo protocolos para una correcta gestión en el plano comunicativo.
¿Cómo sabemos si una estrategia ha funcionado si no medimos los resultados alcanzados y los recursos empleados en conseguirlos? Es fundamental quitarse la venda de los ojos y empezar a analizar los porqués, tanto de fallos como de aciertos.
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